Лидер СПО 2026
УПК 2.0: металл, кадры, технологический суверенитет
1.Наименование организации СПО: ГАПОУ СКСПО
2.Ссылка на сайт организации СПО: https://stspo.ru/
3.Регион: Самарская область
4.Руководитель организации: Бодров Владимир Георгиевич
5.Официальный адрес электронной почты организации: skspo@63edu.ru 6. Название проекта:«УПК 2.0: металл, кадры, технологический суверенитет»
7. Концепция проекта: Учебно-производственный комплекс ГАПОУ СКСПО — это стратегический инструмент развития колледжа, кадровой системы региона и технологического суверенитета страны. Концепция строится на шести ключевых принципах: формирование внебюджетного фонда за счет реальных заказов, создание кадрового конвейера «студент-наставник-мастер», деятельностный патриотизм через помощь участникам СВО, развитие технического творчества и инженерных стартапов, подготовка победителей чемпионатов «Профессионалы» и открытость модели для тиражирования. Студент, работая над реальным заказом с контролем ОТК, автоматически готовится к профессиональному признанию.
8. Актуальность проблемы: Самарская область — крупный промышленный центр, где машиностроительные заводы испытывают острый дефицит токарей, фрезеровщиков, сварщиков и слесарей. Данный вопрос актуален для многих регионов страны. Ключевые проблемы: выпускники приходят на заводы и переучиваются, так как теория оторвана от практики; наблюдается отток лучших мастеров с производства и из колледжа в поисках высокой зарплаты; система СПО сталкивается с дефицитом педагогических кадров; студенты имеют низкую мотивацию из-за учебы «в стол». Кадровая безопасность региона под угрозой, а точечные меры не дают результата. УПК решает эти проблемы системно.
9.Цель: Создание и развитие самовоспроизводящейся экосистемы УПК, которая одновременно готовит специалистов под реальные заказы предприятий, формирует кадровый резерв мастеров и наставников, воспитывает патриотизм через полезное дело, развивает техническое творчество и инженерную инициативу, готовит победителей чемпионатов «Профессионалы», приносит внебюджетный доход для развития МТБ и транслирует успешный опыт для тиражирования.
10.Задачи: Обеспечить практическую подготовку студентов на реальных заказах (договоры с ОАО «Завод Продмаш» и ООО «Средневолжский станкозавод»).
Выстроить кадровый конвейер «студент → наставник → мастер» через вовлечение способных учащихся. Удержать лучших мастеров в колледже, предоставляя возможность выполнять заказы без отрыва от обучения. Организовать бесплатное производство тактических изделий для СВО.
Создать площадку для технического творчества и изобретательства через участие в «#ДВИЖ_ИН_САМ» и «Рацио_КОД». Обеспечить подготовку к чемпионатам, используя УПК как тренировочный полигон. Обеспечить финансовую устойчивость УПК за счет прибыли от заказов.
Транслировать опыт профессиональному сообществу через конференции, стажировки и публикации.
11.Целевая аудитория: В проекте задействованы студенты колледжа по специальностям сварщика, оператора станков, технолога машиностроения, авторемонтника; мастера производственного обучения (Рогов М.С., Терещенко А.Е. и другие); предприятия-партнеры; выпускники, нуждающиеся в первом рабочем месте; участники СВО, получающие тактические изделия; школьники и абитуриенты; участники чемпионатов «Профессионалы» и выставки «#ДВИЖ_ИН_САМ»; другие образовательные организации, заинтересованные в создании своих УПК.
12.Социальная значимость: Проект обеспечивает кадровую безопасность региона и повышает престиж рабочих профессий. Патриотическое воспитание реализуется через конкретный созидательный труд, в том числе помощь участникам СВО. Адаптационный период выпускников на предприятиях сокращается с двух лет до нескольких недель. Решается проблема оттока мастеров за счет самореализации и допзаработка внутри колледжа. Формируется кадровый резерв из студентов, развивается инженерное мышление через конкурсы. Победы студентов привлекают молодежь в профессии, а успешная модель транслируется другим колледжам.
13.Охват населения: От 1000 до 100 000 человек. В охват входят студенты колледжа, мастера и преподаватели, работники предприятий-партнеров, родители, школьники и их родители, получатели изделий для СВО, участники и зрители чемпионатов «Профессионалы» (региональный, всероссийский, международный уровни), участники конкурсов «#ДВИЖ_ИН_САМ» и «Рацио_КОД», а также представители других образовательных организаций, перенимающих опыт.
14.Территория влияния: Межорганизационный проект, охватывающий несколько организаций в одном регионе/ межрегиональный проект (ГАПОУ СКСПО + предприятия Самарской области + участники конференций и стажировок, в том числе из других регионов страны). Перспектива расширения охвата проекта — через тиражирование модели УПК в другие колледжи России с помощью стажировок и конференций.
15.Этапы реализации проекта: Организационно-правовой (2022-2023): приказ о создании УПК, утверждение Положения, внесение изменений в штатное расписание.
Договорной (2022-2025): заключение договоров с ключевыми предприятиями.
Запуск производственной деятельности (2022-2024): выполнение первых заказов, отгрузка продукции, получение прибыли.Кадровое развитие (2023-2030): формирование конвейера «студент-наставник-мастер».Техническое творчество (2023-2026): участие в «#ДВИЖ_ИН_САМ», «Рацио_КОД», разработка гриндера и макетов. Чемпионатное движение (2024-2026): подготовка и победы студентов в чемпионатах. Патриотическое направление (2024-2030): изготовление изделий для СВО. Трансляция опыта (2024-2030): выступления и стажировки. Тиражирование (2024 и далее): создание региональной стажировочной площадки.
16.Применяемые инновационные образовательные технологии, методики и инструменты: Используются технологии иммерсивного обучения, нейросети, давальческая схема производства, интеграция практики с реальным производством, кадровый конвейер «студент-наставник-мастер», наставничество 2.0, бережливое производство, проектное обучение через реальные заказы, соревновательная подготовка на реальных заказах. Реализуются инженерные стартапы, социально-патриотическое проектирование и открытая модель тиражирования с проведением стажировок и консультаций.
17.Результат: Создан УПК как структурное подразделение, утверждено Положение. Заключены долгосрочные договоры, изготовлено и отгружено 134 945 изделий, выручка составила 4 828 067,06 руб. Сформирован кадровый резерв из 7 мастеров, трудоустроены 43 студента. Налажено изготовление тактических изделий для СВО. Студенты участвуют в «#ДВИЖ_ИН_САМ» (47 человек) и «Рацио_КОД». С 2023 по 2026 год подготовлены 15 победителей и призеров региональных этапов чемпионатов «Профессионалы», включая финалистов Национального чемпионата. Опыт транслирован на 14 конференциях, проведены стажировки для более чем 200 представителей из разных регионов. Модель тиражирована в 16 образовательных организациях.
18.Перспективы развития: Планируется увеличение номенклатуры заказов на 25 видов деталей и привлечение не менее двух новых партнеров в 2026-2027 годах. УПК продолжит функционировать как центр подготовки к чемпионатам. Будет развиваться техническое творчество в рамках «#ДВИЖ_ИН_САМ» и «Рацио_КОД», а в 2027 году — создано студенческое конструкторское бюро. Продолжится трансляция опыта через конференции и стажировки. В 2027 году запланированы методические публикации «УПК 2.0: от идеи до чемпионов». К 2028 году намечено межрегиональное масштабирование и интеграция с федеральными проектами «Профессионалитет» и «Первое рабочее место». 19.Подтверждающие документы:https://disk.yandex.ru/d/0YcQSaecepj7Zw
20.Логотип колледжа:https://disk.yandex.ru/i/DnYj4lONit44jA
21.Фото и видеоматериаллы: https://disk.yandex.ru/d/rvQN8NLyrRiHnQ
22.Бодров В.Г.
23.Видеовизитка проекта: https://disk.yandex.ru/i/zBsIzRpPd41Y1g
Оставьте первый отзыв
Другие работы конкурса
-
132
-