Наименование организации
Государственное бюджетное учреждение Рязанской области "Медицинский информационно-аналитический центр"
Концепция проекта
Создать удобную и понятную цифровую среду, в которой каждый житель Рязанской области может воспользоваться современными цифровыми сервисами здравоохранения: личный кабинет «Мое здоровье» на портале ЕПГУ и чат-бот «Мое здоровье Рязань» в национальном мессенджере MAX.
Значимость проблемы
Проект имеет комплексную значимость — социальную, экономическую, и технологическую. Разберём каждый аспект подробно.
1. Социальная значимость проекта
Доступность: устраняет цифровые барьеры для граждан региона, в том числе пожилых людей, людей с инвалидностью и жителей отдалённых районов в получении медицинских услуг без очередей в удобное для них время, что повышает удовлетворенность качеством оказания медицинской помощи.
• Снижение социальной изоляции: освоение цифровых навыков помогает пожилым людям оставаться на связи с миром, а людям с инвалидностью — активнее участвовать в общественной жизни.
• Повышение качества жизни: участники учатся решать свои задачи быстрее: записываться к врачу, получать справки и получать консультирование врача с использованием телемедицинских технологий.
2. Экономическая значимость
• Использование онлайн‑сервисов здравоохранения сокращает временные и финансовые затраты, что позволит сэкономить до 10–15 рабочих часов в месяц.
• Снижение нагрузки на сотрудников здравоохранения: уменьшение количества очных обращений оптимизирует работу учреждений.
• Сервисы позволяют отслеживать статус заявлений и получать уведомления.
3. Технологическая значимость
• Цифровизация населения: проект способствует выполнению национальных целей по повышению доли граждан, владеющих цифровыми навыками в здравоохранении.
• Адаптация интерфейсов: быстро и легко!!
4. Долгосрочная общественная значимость
• Повышение цифровой грамотности в сельской местности сокращает разрыв между городами и селами.
• Демографическая адаптация. В условиях старения населения обучение пожилых современным технологиям — стратегическая задача для сохранения их самостоятельности.
• Реализация нацпроектов. Проект поддерживает цели нац. проект:
- «Национальный проект «Продолжительная активная жизнь»;
- Национальная цифровая платформа «Здоровье»;
Цель проекта
Обучить граждан из социально незащищённых групп навыкам работы с цифровыми технологиями.
Задачи проекта
• Обучить работе с порталом Госуслуг (регистрация, авторизация, получение услуг): запись на прием к врачу, запись по направлению (к «узким» специалистам при наличии карты диспансерного наблюдения, доступ к своей электронной медицинской карте, получение электронных медицинских документов);
• Обучить работе с национальным мессенджером Макс (запись (отмена) на прием к врачу (себя, ребенка, родственника), просмотр своих записей, совершенных через любые источники, запись и проведение телемедицинских консультаций, в том числе с целью закрытия больничного листа);
• Развить базовые цифровые навыки, необходимые для работы с онлайн сервисами;
• Сформировать навыки безопасного поведения в интернете при работе с персональными данными;
• Поддержка пациентов после обучения: ответы на возникающие вопросы;
• Оценить эффективность обучения и собрать обратную связь.
Целевая аудитория
• жители региона;
• пожилые люди (60+ лет);
• люди с инвалидностью;
• жители отдалённых районов.
Описание решения. Роль ЕЦП или иной МИС
Демонстрация целевой аудитории интерфейса врача в ЕЦП.МИС:
1) для подтверждения появления в режиме онлайн совершенной записи на прием к врачу;
2) для наглядной демонстрации соответствия электронной медицинской карты в ЕЦП.МИС и медицинских документов в личном кабинете пациента «Мое здоровье» на ЕПГУ (в части эл. мед документов, доступных на момент обучения на ЕПГУ).
Повышение доверия между пациентом и врачом.
Ход реализации
1. Подготовительный этап (с марта 2025):
• аналитика статистики обращений пациентов на платформе обратной связи (жалобы) для определения целевой аудитории;
• формирование команды;
• разработка учебных материалов (инструкции, буклеты, видеоролики и т.п.);
• закупка оборудования (ноутбуки, планшеты).
2. Пилотный этап на базе 1 медицинского учреждения (январь 2026):
• Заключение соглашения с ГБУ РО «Рязанский областной клинический госпиталь для ветеранов войн», имеющим в составе региональный гериатрический центр
• обучение первых 300 участников;
• тестирование учебных материалов;
• сбор обратной связи и корректировка программы;
• повторная аналитика статистики обращений пациентов на платформе обратной связи;
• сравнение количества жалоб в начале проекта и после реализации пилотного проекта и оценка промежуточных результатов (статистика приложена).
3. Масштабирование (с февраля 2026):
• Расширение зоны реализации проекта на 47 медицинских учреждений, оказывающих медицинскую помощь в Рязанской области;
• привлечение волонтеров из волонтерского центра «Помощь+», организованного на базе ГБУ РО МИАЦ;
• создание площадок для обучения и отработки практических навыков населения региона на базе каждого МО, участвующего в реализации проекта;
• трансляция обучающих видеороликов на всех мониторах в МО, установленных в зонах ожидания.
4. Устойчивое развитие (постоянно):
• осуществление еженедельного мониторинга показателей по записи на прием к врачу: ЕПГУ, MAX, проведению ТМК;
• вовлечение врачей-стажеров и ординаторов в качестве наставников при отработке практических навыков пациентов;
• регулярная актуализация учебных материалов (видеороликов, инструкции).
Описание результатов. Экономические эффекты
1. Прямые экономические эффекты для участников проекта
• Экономия времени и финансовых затрат на посещение медицинских учреждений при применении цифровых сервисов здравоохранения: граждане региона экономят 10–15 рабочих часов в месяц на семью по предварительным оценкам.
2. Региональные экономические эффекты для бюджета
• Оптимизация работы медицинских организаций в части:
- снижения количества очных консультаций врачей, частичная замена на телемедицинские консультации, высвобождение времени на прием большего количества нуждающихся пациентов;
- уменьшение числа очных обращений пациентов для записи на прием позволяет перераспределить трудовые ресурсы медицинских регистраторов и администраторов на другие задачи и избежать возникновение скопления пациентов на территории МО (очередей).
• Использование цифровых сервисов позволяет осуществить оказание медицинской помощи в сроки, установленные территориальной программой государственных гарантий.
• Сокращение цифрового неравенства между жителями городской и сельской местности. Обучение пациентов из отдалённых районов выравнивает их возможности с городом.
Описание результатов. Социальные, отраслевые эффекты
• снижение количества жалоб пациентов по вопросам доступности медицинской помощи и получения электронных медицинских документов на платформе обратной связи и на горячей линии Минздрава РО.
• снижение цифрового неравенства между разными социальными группами;
• повышение качества жизни за счёт доступа к электронным цифровым сервисам;
• уменьшение социальной изоляции пожилых и маломобильных граждан;
• создание команды «цифровых наставников» из числа сотрудников здравоохранения (МИАЦ, волонтеров, сотрудников МО).
Масштабируемость решения
• Расширение зоны реализации проекта на 47 медицинских учреждений, оказывающих медицинскую помощь в Рязанской области;
• привлечение волонтеров из волонтерского центра «Помощь+», организованного на базе ГБУ РО МИАЦ;
• создание площадок для обучения и отработки практических навыков населения региона на базе каждого МО, участвующего в реализации проекта;
• трансляция обучающих видеороликов на всех мониторах в МО, установленных в зонах ожидания.
Заглавное изображение проекта