Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Нижегородской области «Медицинский информационно-аналитический центр»

Переход от «Технической возможности» к гарантированной полноте и непротиворечивости.

Хронические возвраты на доработку, дублирование контрольных функций и неэффективная система надзора, генерация бесполезной отчетности, моральное давление и показательные порки, все это попытки решить проблему кривых данных административными, а не техническими инструментами. Проект меняет философию управления качеством.

Цель- это переход от менеджмента, к инженерии данных.

Цифровизация здравоохранения Нижегородской области. Повышение "цифровой зрелости" в региональном здравоохранении. Техническая реализация проектов Министерства здравоохранения Нижегородской области. Повышение Нижегородской области в рейтинге регионов-участников мероприятий федеральных проектов, в том числе «Национальная цифровая платформа «Здоровье» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

1. Действующие и будущие специалисты/медицинские работники. 2. Партнеры - специалисты смежных ведомств. 3. Пациенты.

Компонент региональной информационной системы здравоохранения Нижегородской области "Медицинская информационная система.Единая цифровая платформа" (МИС.ЕЦП) имеет статус мастер-системы. Для решения задач используются технические инструменты МИС.ЕЦП, которые являются включаемыми/подключаемыми возможностями на условиях, определяемых разработчиком: 1. Глобальные и локальные настройки МИС.ЕЦП для более эффективного и оптимального процесса работы. 2. Максимальное использование медицинскими сотрудниками всех возможностей, предоставляемых МИС.ЕЦП.

I. Формирование «здоровой среды» для перехода на электронный медицинский документооборот: 1. Переход 100% направлений для оказания медпомощи пациентам на формат электронных направлений (по форме 057/у-04 до 2026г., с 2026г. -057/у). 2. Блокировка функционала «поточного ввода» случаев оказания медицинской помощи. Активация региональных настроек (до 2024 г –параклиника и поликлиника; 2025 г – стационар; сентябрь 2026 – запланировано отключение возможности оформления выполнение услуг через «шестеренку», МО уведомлены и готовятся). 3. Повышение цифровых компетенций и квалификации медицинских сотрудников в рамках комплексного и непрерывного подхода к образованию. 4. Подключение оборудования для автоматизации работы профильных специалистов лабораторных и диагностических служб. Этапы 3 и 4 выполняются параллельно с остальными этапами. II. Переход медицинских организаций региона на электронный медицинский документооборот выявил еще несколько ключевых задач, требующих решения: -необходимость дополнительного обучения и адаптации персонала для достижения «цифровой зрелости», в том числе главных внештатных специалистов и будущих медицинских работников (студентов); -необходимость подготовки специалистов страховых медицинских организаций и ТФОМС Нижегородской области в целях контроля и проведения экспертиз в сфере обязательного медицинского страхования с использованием МИС.ЕЦП; -взаимодействие с медицинскими учреждениями частной системы здравоохранения; - сотрудничество, реализация совместных проектов и задач с организациями смежных структур (в рамках межведомственного взаимодействия).

Формирование юридически значимого электронного медицинского документа, прошедшего полный цикл форматно-логического контроля, является неразрывным элементом единой технологической платформы региона. Логика контроля не является внешней настройкой, а глубоко интегрирована в архитектуру МИС. Привлечение кого-либо для доработки, использования, внедрения таких инструментов невозможно без воспроизведения цифровой экосистемы региона, что ведет к неоправданному дублированию инвестиций. Таким образом, сохранение компетенций по развитию и эксплуатации системы внутри периметра позволяет избежать распыления бюджета на разработку и внедрение и обеспечивает консолидацию финансовых ресурсов в рамках единой инфраструктурной стратегии региональной информатизации. Прямая экономия составляет 20 млн.руб. в 2024 году, 48 млн. руб. в 2025 году, 55 млн.руб. в 2026 году (прогноз) за счет исключения расходов на адаптацию, интеграцию, подключение и переобучение.

1. Переход 100% направлений для оказания медицинской помощи пациентам на формат электронных направлений: Для медицинских организаций - систематизированные данные о записи позволяют видеть реальные объемы потока, выявлять дефицит кадров и контролировать, как на самом деле работает отрасль; Для пациентов - отказ от многократных походов в регистратуру за талоном человек сразу едет к врачу, а электронное направление к специалистам оформляется по месту жительства там, где его наблюдает участковый лечащий врач. 2. Блокировка функционала «поточного ввода» случаев оказания медицинской помощи: Для медицинских организаций - медицинское учреждение трансформируется в современную, технологически продвинутую организацию; - упрощается внутреннее взаимодействие между специалистами МО, оптимизация рабочих процессов; - повышает прозрачность, снижает риск врачебных ошибок и улучшает координацию между учреждениями; - для врача мгновенный доступ к историям болезней коллегам из других клиник для получения второго мнения или организации консилиумов, что напрямую повышает качество диагностики и преемственность лечения. Для пациентов - доступ к личной электронной медицинской карте создает прозрачный процесс лечения (возможность отследить все назначения, результаты обследований и динамику лечения). Ключевым отраслевым эффектом считаем рост доли региональной медицинской статистики, формируемой в автоматическом режиме в 16 раз в период с 01.01.2025 по 01.06.2026.

Все особенности медицинской информационной системы Нижегородской области доступны любому из регионов-пользователей МИС.ЕЦП, являются включаемыми/подключаемыми возможностями на условиях, определяемых разработчиком.